Assistance à Maîtrise d’Ouvrage digitale

Le numérique est devenu une pièce maîtresse de la stratégie de toute organisation. Entre les choix techniques, les contraintes budgétaires et la diversité des prestataires, un projet web peut rapidement se complexifier. Mon rôle, en tant que consultant indépendant, est de vous accompagner en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour sécuriser vos décisions et garantir la réussite de vos outils et sites web.

Comprendre vos besoins et vos enjeux

Chaque organisation a ses priorités : visibilité, performance commerciale, modernisation d’outils métiers, optimisation interne… J’entame systématiquement une phase de cadrage fondée sur l’écoute, l’analyse et la clarification des objectifs. Ce travail préalable structure la trajectoire du projet et évite les approximations qui coûtent du temps et du budget.

  • Recueil des besoins métiers et des attentes utilisateurs
  • Identification des indicateurs de réussite (KPI) et des contraintes
  • Audit rapide de l’existant (outils, data, interconnexions, SEO/SEA)
  • Feuille de route priorisée et réaliste

Rédaction d’un cahier des charges clair et opérationnel

Assistance Maitrise Ouvrage digitale

Le cahier des charges devient la colonne vertébrale du projet. Il est suffisamment précis pour guider les prestataires, tout en restant lisible par les équipes non techniques.

  • Fonctionnel : parcours utilisateurs, fonctionnalités attendues, rôles et droits
  • Technique : hébergement, sécurité, performance, compatibilités, RGPD
  • Organisation : gouvernance projet, jalons, validations, livrables
  • Qualité : critères d’acceptation, scénarios de test, plan de recette

Résultat : un document de référence qui cadre le périmètre, maîtrise les risques et facilite l’estimation budgétaire.

Sourcing des prestataires et mise en concurrence

Le choix du partenaire est déterminant. Je vous aide à sourcer des acteurs pertinents et à organiser une consultation objective, en toute indépendance.

  • Short-list de prestataires qualifiés (expertises, références, taille)
  • Organisation de la consultation / appel d’offres
  • Grille d’analyse et de notation homogène
  • Négociation et recommandation argumentée

Vous comparez les offres avec méthode et choisissez en confiance le meilleur partenaire pour votre contexte.

Pilotage du projet et suivi des développements

Après sélection, j’opère comme tiers de confiance entre vos équipes et le prestataire pour fluidifier les échanges et sécuriser l’exécution.

  • Comités de pilotage, points d’avancement, reporting clair
  • Gestion du backlog, arbitrages et maîtrise des évolutions
  • Contrôle de la conformité au cahier des charges
  • Anticipation et résolution des points de blocage

Recette, mise en ligne et appropriation

La réussite ne se mesure pas qu’au jour de la livraison. J’accompagne la recette, la mise en ligne et l’adoption par les équipes.

  • Plan de test et scénarios utilisateurs
  • Validation des performances, de l’accessibilité et de la sécurité
  • Formation et transfert de compétences
  • Suivi post-lancement et premiers ajustements

Une approche adaptée à chaque organisation

  • Collectivités : cadrage des besoins citoyens, procédures d’achat public, transparence des décisions
  • Industriels : digitalisation de processus, intégration SI (ERP/CRM/MES), portails B2B
  • Dirigeants / PME : priorisation des investissements, orientation ROI, accélération go-to-market

Pourquoi me confier votre AMO ?

  • Indépendance totale : je ne suis lié à aucun prestataire
  • Expérience confirmée : plus de 20 ans en webmarketing, SEO/SEA et pilotage digital
  • Maîtrise des risques : périmètre cadré, budget tenu, délais respectés
  • Gain de temps : vous vous concentrez sur votre cœur de métier

Prêt à sécuriser votre projet web ?

Discutons de votre contexte, de vos objectifs et des prochaines étapes concrètes.